5S管理-黄滨

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5S管理-黄滨
	课程标题：5S管理-黄滨主讲老师：黄滨课程分类：工厂管理课程类型：视频推荐星级：点击次数：31280 学习币：1 学习币课程时长：261分钟更新时间：2006-10-12

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课程简介

专家介绍
西北大学经管学院现代经理人培训中心外聘老师
深圳宇易通科技公司董事、创始人
宇易通科技（香港）公司董事、创始人
www.e656.cn
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GPS货运网络创始人
阿里巴巴网络直播嘉宾
成功在线直播嘉宾

长期研究企业经营，在企业经营理论和实际操作方面都有独到看法实际操作经验；
应邀在各种场合作经营管理报告500多场，直接听众超过15000人次。

课程介绍：

5S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养）====
　　企业内员工的理想，莫过于有良好的工作环境，和谐融洽的管理气氛。5S管理籍造就安全、舒适、明亮的工作环境，提升员工真、善、美的品质，从而塑造企业良好的形象，实现共同的梦想。
一、什么是5S管理
　　5S管理与其它管理活动的关系
　　
二、5S管理的定义、目的、实施要领

　　1S----整理
　　定义：
　　目的：
　　注意点：
　　实施要领：
　　2S----整顿
　　定义：
　　目的：
　　注意点：
　　实施要领：
　　整顿的"3要素"：场所、方法、标识
　　放置场所----物品的放置场所原则上要100%设定。
　　放置方法----易取。
　　标识方法----放置场所和物品原则上一对一表示。
　　整顿的"3定"原则：定点、定容、定量
　　定点：放在哪里合适
　　定容：用什么容器、颜色
　　定量：规定合适的数量
　　3S----清扫
　　定义：
　　目的：
　　注意点：
　　实施要领：
　　4S----清洁
　　定义：
　　目的：
　　注意点：
　　实施要领：
　　5S----素养
　　定义
　　目的
　　注意点：
　　实施要领：
　　三、5S管理快速记忆法
整理要与不要,一留一弃整顿科学布局,取用方便
清扫清除垃圾,美化环境清洁洁净环境,贯彻到底
修养形成制度,养成习惯
四、5S的八大目的
五、推行5S的八大作用
1．亏损为零——5S是最佳的推销员
2．不良为零——5S是品质零缺陷的护航者
3．浪费为零——5S是节约能手
4．故障为零——5S是交货期的保证
5．切换产品时间为零——5S是高效率的前提
6．事故为零——5S是安全的软件设备
7．投诉为零——5S是标准化的推动者
8．缺勤为零——5S可以创造出快乐的工作岗位

====检查要点====
====整理之"要"与"不要"的分类标准范例====
====员工在5S管理活动中的责任====
====干部在5S管理活动中的责任====
====5S管理检核表（办公区）====

====5S管理检核表（现场）====
======整理、整顿推动的方法==========

1整理活动的基本步骤是
2颜色规定

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