耿启亮
| 讲师名称： | 耿启亮 |  |
| 性 别： | 男 | |
| 常住省份： | 北京 | |
| 推荐等级： |  |
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| 加入日期： | 2008-7-10 | |
| 联系信息： | 联系方式：qlgeng@163.net; 13910335964 联系人：耿启亮 联系地址： |
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| 讲师简介： | 清华大学总裁研修班 专题讲师； 北京中加工商学院 MBA课程讲师； 用友致远软件有限公司 首席讲师，资深顾问。 | |
| 详细介绍： |
在全国范围内讲授“管理思想如何‘落地’”总裁研讨会讲座80余场，参会的总裁超过3000人，包括清华大学总裁研修班、北京中加工商学院MBA班及其他大学相应总裁班课程。逻辑严谨，内容全面实用，善于引用熟悉的案例和故事，深入浅出的，在谈笑中一针见血的指出问题要害，让人深刻认识和感悟到思想要理。深受好评。 所著《管理思想如何“落地”》一书已有机械工业出版社出版发行。 部分服务过的企业： 加拿大LVC国际投资集团； 中国航空集团资产管理公司； 上海裕科（集团）有限公司； 深圳海洋王投资发展有限公司； 大同市春毅发展有限责任公司； 中电投霍林河煤电集团有限责任公司； 国药集团； 宁夏联通； 广东铁通； 步长集团； 西部超导； 龙威粮油； 航天信息股份公司； 航天科工深圳（集团）有限公司； 山东航空股份有限公司； …… 课件介绍： 管理思想如何推行？如何落到实处，产生实效？这些问题是众多管理者关心和困惑的问题。本课程将管理分成行为、意识和信息三个层次，以全新的视角来分析管理思想如何“落地”的问题。并发现，众多组织，管理思想很难“落地”的核心原因在于我们管理者普遍存在的一种习惯性思维——试图用思想让思想“落地”。而现实中阻碍管理思想“落地”的核心问题，更多的存在于信息层次或者能够转化为信息层次的管理问题。所以，要想真正让管理思想“落地”，我们管理者必须跳出意识层次来看问题，并采用信息层次的管理手段来进一步解决问题。 为了更好的说明这一点，本课程分别就组织发展不同时期遇到的现实的具体问题，从信息层次上进行了分析和探讨： 让制度真正产生实效： 制度如何“落地”？ 制度如何才能更符合人性？ 让团队真正协作起来： 倾听，我们到底该听什么？如何看待并解决组织的本位主义现象？ 如何真正让时间管理“落地”？ 管理者如何真正做到全局掌控？ 打造健康的组织级执行体系： 如何做到有效授权，让整个组织都做正确的事？ 如何做好知识管理，让整个组织都正确的做事？ 让企业文化真正“落地”： 企业文化究竟是什么？ 企业文化如何“落地”？ |
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